合法辞退决策 · 免责 / 低成本路径

几乎每个企业都有"想让走、却不敢辞"的人。辞错一步,轻则补钱、重则被判违法解除赔 2N 甚至恢复劳动关系。选一种情形,看清能不能免责、要付多少、辞前该备什么、留哪些证据、风险在哪。

1先判断:这个员工,属于哪种情形?
2五种辞退路径 · 代价与风险对比
路径法律依据是否付补偿举证/程序难度主要风险适用前提
协商一致解除第 36 条N(或谈定)低谈崩、事后反悔双方自愿,签书面协议
过失性辞退第 39 条0(免责)高证据/制度/程序不足 → 违法解除 2N落在 39 条六情形之内
无过失性辞退第 40 条N(+代通知金)中—高"不胜任/客观情况"认定主观、漏步骤 → 2N医疗期满 / 不胜任 / 客观重大变化
经济性裁员第 41 条N高(程序)程序瑕疵即违法达规模 + 提前 30 日说明 + 报行政部门
违法解除第 48、87 条2N 或恢复关系—赔偿金 + 补发仲裁诉讼期工资(这是要避免的结果)
+全部情形 · 法条依据速查表
3想"免责辞退",这些证据必须备齐(举证责任在企业)
⚠️ 关键提醒:过失性辞退(第 39 条)虽然不用付补偿,但举证责任几乎全在企业一方——"严重违纪""重大损害""不符合录用条件"都要有合法且已公示的制度依据 + 扎实的事实证据 + 通知工会 + 有效送达。任一环缺失,就可能从"0 补偿"翻成"2N 赔偿"。拿不准时,宁可走协商一致(第 36 条)谈定,也别硬辞。
算一算:要付多少补偿 / 赔偿 过失性辞退怎么办(六要素) 已被申请仲裁?进应急中心 案情复杂 · 转专家

本页依据《劳动合同法》第 36、39、40、41、46、47、48、50、87 条整理,为合规决策辅助,不构成法律意见;"严重/重大/不胜任/客观情况"等标准各地裁审口径差异较大,个案请 转专家 评估。